Cycle Perfectionnement MHI – S’affirmer et convaincre en entretien et en réunion – 2 jours – Management MHI.

Négocier, convaincre et emporter l’adhésion en entretien et en réunion est important dans votre quotidien

Construire ses attitudes et postures pour être à l’aise avec son propre style et sa personnalité, utiliser son corps et l’espace dans la présence, s’affirmer justement à travers son discours et convaincre, négocier, fédérer, développer son charisme et sa capacité à influencer positivement autrui : son leadership – sont les objectifs de ce stage.

 

Objectifs de la formation : S’affirmer et convaincre en entretien et en réunion – 2 jours – Management MHI.

– S’approprier les principes de l’argumentation pour convaincre un interlocuteur ou un auditoire.
– Utiliser une grille de préparation de négociation,
– Concevoir et structurer son intervention, ses arguments, sa stratégie
– Adapter sa communication aux situations professionnelles, aux interlocuteurs, pour renforcer l’adhésion autour de ses projets,
– Être capable d’exprimer ses besoins et d’entendre ceux des autres de façon constructive.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en situation de portage de projet, et de négociation.

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de communication, affirmation de soi et assertivité.

Durée : 2 jours – 12h.

Capacité maximale du stage : 15

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