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Cycle Les Fondamentaux MHI – Les fondamentaux du management MHI – 1/2 – Se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer – 3 jours.

Cette formation est l’une de formations les plus importantes dans la carrière d’un manager. C’est le point de départ d’un ensemble cohérent de pratiques managériales qui donne une base solide tant sur un plan théorique que pratique.
Nous abordons les thèmes essentiels suivants : se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer, dans la philosophie du management MHI.
Cette formation a pour objectif de transmettre un socle de compétences professionnelles essentiel a tous manager.
Même après 20 à 30 ans de pratique du management, certains participants qui renouvellent ce stage nous disent lors du bilan continuer d’apprendre à travers ce stage sur les fondamentaux du management MHI.

 

Objectifs de la formation : Les fondamentaux du management MHI – 1/2 – Se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer – 3 jours.

– Se positionner en tant que manager dans l’organisation
– Connaitre son environnement professionnel, les personnalités, son activité,
– Etablir des stratégies et des scénarios,
– Affirmer son style de management,
– Entreprendre, communiquer, négocier, convaincre,
– Motiver et gérer son équipe, développer son leadership, fédérer son équipe, gérer les problèmes et les tensions, déléguer,
– Connaitre les responsabilités du manager sur le plan social et juridique.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers, en poste ou accédant dans un futur proche à un poste d’encadrement

Prérequis : Aucun.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, modèles de personnalités et théorie des organisations.

Durée : 3 jours – 18h.

Capacité maximale du stage : 15

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