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Cycle Perfectionnement MHI – Les techniques d’animation de réunion 2 jours – Management MHI

Maîtriser l’animation de ses réunions est un incontournable du métier de manager. Chaque type de réunion – il en existe des dizaines – implique une méthode particulière et spécifique de préparation, d’animation, et de restitution.

Maîtriser l’un des temps formels les plus importants : la réunion de service est l’une de clefs essentielles de la performance d’une équipe, également de sa motivation dans le temps, et de sa qualité de vie au travail.

Du briefing matinal dans une équipe technique, à la réunion opérationnelle ou de chantier, en passant par la réunion d’information, le groupe de travail, la réunion créative, la réunion de régulation, la réunion de pilotage de projet, jusqu’au CODIR… identifiez dans cette formation plus de 25 différents types de réunions, leurs méthodes d’animation, leurs spécificités, leurs techniques relationnelles spécifiques.

Parce qu’une réunion coute cher à un employeur – de quelques centaines à quelques milliers d’euros – ce temps revêt une importance particulière et son déroulement doit en être parfaitement maitrisé par le manager. La maîtrise de cette compétence managériale a un impact significatif sur la confiance qu’accorde une équipe à son leader : c’est à dire vous !

 

Objectifs de la formation : Les techniques d’animation de réunion 2 jours – Management MHI

– Se perfectionner dans la conduite et l’animation de réunion et professionnaliser ses pratiques d’animation,
– Identifier les conditions d’une bonne communication afin de faciliter la prise de parole,
– Préparer, planifier, organiser et animer efficacement une réunion,
– Appréhender les mécanismes psychologiques et sociaux qui régissent le fonctionnement d’un groupe,
– Définir les stratégies de communication adaptées aux contexte et aux enjeux : identifier plus 25 différents types de réunions nécessitant des stratégies spécifiques de préparation et d’animation,
– Maîtriser l’enjeu particulier de la réunion d’équipe ou de service,
– Identifier et distribuer les rôles essentiels au bon fonctionnement d’un groupe en réunion.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, théorie des organisations.

Durée : 2 jours – 12h.

Capacité maximale du stage : 15

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