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Cycle Expertise MHI – La technique COMENVOL – 2 jours – Management MHI

Obtenir un engagement est l’un des leviers les plus puissant tant dans le management, la délégation, la conduite du changement, l’accompagnement des usagers ou des clients, la négociation commerciale.
Connaitre les théories de l’engagement et les principes psychologiques et comportementaux qui conduise l’être humain à s’engager vous permettra d’atteindre vos objectifs, avec une éthique propre au management MHI.
La technique COMENVOL est une Technique de COmmunication pour un ENgagement libre et VOLontaire, elle permet d’obtenir un engagement sur des points précis de changement chez un collaborateur, et de co-créer des scénarios positifs et constructifs pour une organisation performante, de susciter par un processus précis – et une technique – son réel engagement.
Cette formation est l’aboutissement du cycle de formation en communication managériale.

 

Objectifs de la formation : La technique COMENVOL – 2 jours – Management MHI

– Acquérir une technique de COMmunication pour une ENgagement libre et VOLontaire,
– Développer une posture managériale propice à l’engagement naturel des collaborateurs,
– Connaitre les théories de l’engagement et les principes psychologiques et comportementaux : définition de l’engagement, la communication engageante, les actes préparatoires, le processus d’engagement, l’identification de l’action.
– Connaitre et pratiquer la technique COMENVOL
– S’approprier cette technique à travers les mises en situation.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers souhaitant développer leur expertise en communication managériale.

Prérequis : Avoir suivi une formation sur la communication interpersonnelle ou managériale,
Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Bases solides en management.
Pratiquer ou être sensibilisé à la CNV et la posture de l’assertivité.
Maitriser la conduite d’entretien.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée : 2 jours – 12h.

Capacité maximale du stage : 15

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