Cycle Expertise MHI – Conduire et accompagner le changement – 3 jours – Conduite du changement MHI

La bonne santé, l’économie, la performance d’une entreprise impliquent une capacité de mobiliser dans des délais courts des ressources lui permettant de s’adapter à l’évolution constante de son environnement : fusion d’organisation ou d’équipe, évolutions réglementaires, évolution des métiers, concurrence, modification des niveaux de ressources, départ d’un cadre, difficultés passagères ou chroniques d’un service…

Tout dans la vie des individus comme des organisations est changement, pourtant celui-ci nourrit fréquemment des peurs, et lève des freins importants chez les professionnels, en particuliers lorsqu’ils le subissent. Cependant, ce changement peut être un formidable levier d’évolution professionnelle et d’épanouissement au travail – avec un effet notable sur la performance globale d’une organisation ou d’un service, lorsque chacun des acteurs y apporte ou y trouve une vision positive.

Impulser un changement dans une organisation, c’est renouveler parfois en profondeur les liens de travail entre les individus, c’est déplacer les territoires de compétences, c’est constituer de nouveaux collectifs de travail, c’est grandir ensemble…

Pour réussir votre stratégie de changement, nous vous formons à mobiliser les 5 piliers essentiels suivants : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions.

 

Objectifs de la formation : Conduire et accompagner le changement – 3 jours – Conduite du changement MHI

– Identifier les enjeux managériaux de la conduite du changement, analyser le contexte et les conditions du changement,
– Elaborer une stratégie et un plan de pilotage de la conduite du changement,
– Adopter les postures managériales favorables pour conduire et accompagner les changements, le leadership du changement,
– Instaurer un dialogue et des instances de pilotage,
– Susciter l’adhésion des équipes et anticiper les résistances,
– Mobiliser les 5 piliers essentiels du changement : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions
– Acquérir les techniques de pilotage, les méthodologies et la boite à outils de la conduite du changement MHI

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en situation de conduire un changement organisationnel.

Prérequis : Bases solides en management – Maîtrise des fondamentaux et de la communication managériale.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée : 3 jours – 18h. Format : 1 jour + 1 jour + 1 jour.

Capacité maximale du stage : 15

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