Cycle Perfectionnement MHI – Ateliers du management – 1 séance de 3 h – Management MHI

A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management.

Les ateliers du management peuvent faire l’objet d’un cycle ou d’un forum sur lequel chaque cadre et manager peut s’inscrire librement et approfondir une thématique en particulier. L’avantage principal est le temps court, impactant peu l’organisation du quotidien.

 

Objectifs de la formation : Ateliers du management – 1 séance de 3 h – Management MHI

Exemples de thèmes abordable sur 3h – théorie, méthodologie et pratique :
la délégation, la cohésion d’équipe, l’entretien motivationnel, animer sa réunion d’équipe, motiver son équipe, les outils d’aide à la décision, le mode projet, communiquer sur un projet, définir un objectif, le projet de service, le contrat d’équipe, évaluer l’activité et le fonctionnement du service, construire une fiche de poste visuelle, le management visuel, prioriser le travail de son équipe, le mind mapping, construire son outil de gantt project, préparer une négociation, planifier le travail de son équipe, piloter un groupe de travail mixte, l’utilisation du mail dans le service, les modèles de documents, co-écrire une procédure de travail, la créativité collective…

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.
Ou Consultant spécialisé sur thématique.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Aucun.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, théorie des organisations.

Durée : 3h.

Capacité maximale du stage : 20

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