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Formation Management – Leadership et communication managériale – management MHI

Cycle Perfectionnement MHI – Leadership et communication managériale – 4 jours – management MHI

L’une des définitions du management est qu’il est une technique relationnelle. La communication est l’outil à partir duquel le manager va activer l’ensemble des leviers managériaux : créer l’engagement, la motivation, l’implication, contractualiser avec ses collaborateurs et son équipe, négocier, convaincre, décider, arbitrer, fédérer…

Cette formation vous conduira à explorer la richesse et la diversité de ce que la communication implique dans la relation à l’autre, et en particulier dans le management.
Cette formation intègre des notions de bases de la communication essentielles à tout manager, l’expérimentation des différentes postures dans la communication, afin d’être en capacité de choisir la posture la plus adaptée au bon moment, et le développement de son leadership et de son charisme. Nous construisons au long de cette formation les outils de votre système intégré de communication managériale.

Au delà des apports du management MHI pour développer une posture intégrative dans votre propre style de management, cette formation innovante dans ses modalités pédagogiques vous fera faire l’expérience pendant une journée entière des techniques utilisées dans le théâtre, et mettre en scène des facettes inexplorées de vous même à travers des situations ludiques, et encadrées par une comédienne professionnelle.

 

Objectifs de la formation : Leadership et communication managériale – 4 jours – management MHI

– Comprendre les mécanismes de la communication managériale.
– Analyser la notion de communication bienveillante et la relation avec les risques psychosociaux.
– Identifier les effets induits de la communication sur ses collaborateurs.
– Analyser sa manière de communiquer. S’affirmer dans l’assertivité et la CNV. Mettre en œuvre de nouvelles modalités de communication bienveillante au sein de son équipe de travail.
– Expérimenter des situations de communication par le jeu et par le théâtre : parler en prenant en compte son auditoire. Expérimenter en respectant des contraintes de jeu.
– Chercher comment « dire » ou « jouer » conduit à se représenter les situations et à s’interroger sur les effets de sens que cela introduit.
– Apprendre à se mettre en jeu, à s’affirmer en public.
– Faire un retour d’expérience pour approfondir son propre style de communication.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management et Karen Jay, comédienne

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, modèles de personnalités et théorie des organisations.

Durée : 4 jours – 24h. Format : 2 jours + 2 jours.

Capacité maximale du stage : 15

Formation Management – L’entretien Professionnel – Renouvellement et Perfectionnement – Management MHI

Cycle Perfectionnement MHI – L’entretien professionnel – Renouvellement et perfectionnement – 1 jour – Management MHI

L’entretien professionnel est un acte de management important, favorisant la confiance et l’engagement de vos collaborateurs dans l’équipe et vis à vis des objectifs de votre service.

Ce stage est la suite du premier stage, il permet de rappeler rapidement les notions essentielles, de (re-)présenter les outils de l’employeur, de lire ensemble des rapports anonymes, d’expérimenter des mises en situation, ainsi de se perfectionner à la préparation et à la conduite de cet entretien.

Cette formation est déclinée différemment pour les entreprises privées ou publiques.
Ce stage est adapté uniquement aux stagiaires ayant déjà suivi au mois un premier stage sur l’entretien professionnel. Les autres seront orientés sur le stage de 2 jours.

 

Objectifs de la formation : L’entretien professionnel – Renouvellement et perfectionnement – 1 jour – Management MHI

– Rappel sur les enjeux managériaux de l’entretien professionnel, Planifier et préparer l’entretien professionnel,Conduire l’entretien professionnel efficacement, Construire des outils de suivi des objectifs,
– Faire un retour d’expérience sur le précédente campagne d’entretien professionnel,
– Présenter les outils de l’employeur,
– Expérimenter des mises en situation à partir des entretiens vécus,
– Réaliser une lecture de documents anonymisés sur demande des participants (et amenés par eux).

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Avoir suivi un stage de 2 jours sur l’entretien professionnel.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de conduite d’entretien.

Durée : 1 jour – 6h.

Capacité maximale du stage : 15

Formation Management – L’entretien Professionnel – Management MHI

Cycle Perfectionnement MHI – L’entretien professionnel – 2 jours – Management MHI

L’entretien professionnel est un acte de management important, favorisant la confiance et l’engagement de vos collaborateurs dans l’équipe et vis à vis des objectifs de votre service.

Découvrez dans cette formation comment préparer un entretien professionnel, formuler des objectifs précis et adaptés, conduire cet entretien grâce à une trame d’entretien, et en rédiger un compte rendu fidèle.

Apprenez à faire de ce moment vécu parfois difficilement par des collaborateurs un moment important, unique, et fédérateur de la vie de votre équipe.

Cette formation est déclinée différemment pour les entreprises privées ou publiques.
Ce stage est adapté aux stagiaires n’ayant jamais suivi celui-ci. Pour un renouvellement, un stage spécifique sera alors proposé, sur 1 jour.

 

Objectifs de la formation : L’entretien professionnel – 2 jours – Management MHI

– Identifier les enjeux managériaux de l’entretien professionnel
– Planifier et préparer l’entretien professionnel
– Conduire l’entretien professionnel efficacement
– Construire des outils de suivi des objectifs

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de conduite d’entretien.

Durée : 2 jours – 12h.

Capacité maximale du stage : 15

Formation management – Prendre la parole en public pour les cadres – 4 jours – Management MHI

Cycle Perfectionnement MHI – Prendre la parole en public pour les cadres – 4 jours – Management MHI

S’exprimer avec authenticité et simplicité devant un auditoire, tel est l’objectif de ce stage.

Cette formation est un voyage dans un univers passionnant et dans lesquels les codes sont précis et nombreux. Identifier les briques élémentaires de la communication, construire ses attitudes et postures pour être à l’aise avec son propre style et sa personnalité, utiliser son corps et l’espace dans la présence, s’affirmer justement à travers son discours et convaincre, négocier, fédérer, développer son charisme et sa capacité à influencer positivement autrui : son leadership, tels sont les objectifs de cette formation.

Ce stage se déroule selon 2 modalités pédagogiques, une version en 3 jours, et une version innovante en 4 jours (ce stage – au format 2 jours + 2 jours) où une comédienne professionnelle apporte au groupe une dimension scénique et théâtrale supplémentaire pour renforcer l’aisance et l’assertivité.

 

Objectifs de la formation : Prendre la parole en public pour les cadres – 4 jours – Management MHI

– Développer son aisance d’expression devant un groupe, développer ses compétences en communication pour s’exprimer en public, utiliser la communication non verbale et verbale,
– Se préparer : en structurant ses idées et arguments en fonction de son auditoire, en élaborant son plan d’intervention,
– Créer le contact avec son auditoire et valoriser sa présentation grâce à des techniques précises : observation et écoute active, expression orale,
– Se mettre en scène : utiliser l’espace et les outils de présentation, travailler son image personnelle en situation d’expression, mieux gérer son trac,
– Techniques pour faire face aux différents rôles adoptés par les participants
– Développer la spontanéité et l’humour devant un groupe,
– Expérimenter des mises en situation et développer son expression par le théâtre,
– Développer l’affirmation de soi et l’assertivité,

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management et Karen Jay, comédienne

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers, chefs de projet régulièrement amené à la prise de parole en public : réunions d’équipe, réunions publiques, séminaires, conférences, CODIR, COPIL, réunions partenariales, revues de projets, réunions avec des élus ou des dirigeants…

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de communication, affirmation de soi et assertivité.

Durée : 4 jours – 24h. Format : 2 jours + 2 jours.

Capacité maximale du stage : 15

Formation S’affirmer et convaincre en entretien et en réunion – Management MHI.

Cycle Perfectionnement MHI – S’affirmer et convaincre en entretien et en réunion – 2 jours – Management MHI.

Négocier, convaincre et emporter l’adhésion en entretien et en réunion est important dans votre quotidien

Construire ses attitudes et postures pour être à l’aise avec son propre style et sa personnalité, utiliser son corps et l’espace dans la présence, s’affirmer justement à travers son discours et convaincre, négocier, fédérer, développer son charisme et sa capacité à influencer positivement autrui : son leadership – sont les objectifs de ce stage.

 

Objectifs de la formation : S’affirmer et convaincre en entretien et en réunion – 2 jours – Management MHI.

– S’approprier les principes de l’argumentation pour convaincre un interlocuteur ou un auditoire.
– Utiliser une grille de préparation de négociation,
– Concevoir et structurer son intervention, ses arguments, sa stratégie
– Adapter sa communication aux situations professionnelles, aux interlocuteurs, pour renforcer l’adhésion autour de ses projets,
– Être capable d’exprimer ses besoins et d’entendre ceux des autres de façon constructive.

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en situation de portage de projet, et de négociation.

Prérequis : Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de communication, affirmation de soi et assertivité.

Durée : 2 jours – 12h.

Capacité maximale du stage : 15

Formation Ateliers du management

Cycle Perfectionnement MHI – Ateliers du management – 1 séance de 3 h – Management MHI

A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management.

Les ateliers du management peuvent faire l’objet d’un cycle ou d’un forum sur lequel chaque cadre et manager peut s’inscrire librement et approfondir une thématique en particulier. L’avantage principal est le temps court, impactant peu l’organisation du quotidien.

 

Objectifs de la formation : Ateliers du management – 1 séance de 3 h – Management MHI

Exemples de thèmes abordable sur 3h – théorie, méthodologie et pratique :
la délégation, la cohésion d’équipe, l’entretien motivationnel, animer sa réunion d’équipe, motiver son équipe, les outils d’aide à la décision, le mode projet, communiquer sur un projet, définir un objectif, le projet de service, le contrat d’équipe, évaluer l’activité et le fonctionnement du service, construire une fiche de poste visuelle, le management visuel, prioriser le travail de son équipe, le mind mapping, construire son outil de gantt project, préparer une négociation, planifier le travail de son équipe, piloter un groupe de travail mixte, l’utilisation du mail dans le service, les modèles de documents, co-écrire une procédure de travail, la créativité collective…

 

Intervenant(e-s) : Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.
Ou Consultant spécialisé sur thématique.

Public concerné : Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Prérequis : Aucun.

Approches Théoriques et méthodologiques :

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique.
– Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, théorie des organisations.

Durée : 3h.

Capacité maximale du stage : 20

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